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用户在导购电商中“逛”的心态
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-24 热度：58
现实生活中人们都会有逛的这种行为，典型的场景为逛街购物。个人疏浅的理解为：逛是人们在时间富余的前提下进行的一种目的不是很明确的行为，之所以有逛这种行为首先是用户要有逛的这种心态。 为什么一定说时间富余是逛的前提呢？这就好比是人们的生活消费[详细]
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两款插件快速实现，wordpress全站开启https
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-24 热度：137
近期网站被镜像劫持的想象时有发生，为了安全考虑还是换成https，网站考虑换成https已经很久了，最近也在研究wordpress实现ssl的方式。有需要修改数据，修改配置文件，还有修改主题链接。感觉比较麻烦。因为目前申请到的ssl功能是1年免费，不知道一年以后[详细]
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防作弊？谷歌说2018年要适当“阻止”网站重定向
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：180
站长之家（Chinaz.com）注：近日，谷歌方面表示，为了防止非自然引流、不正常跳转、网站被劫持等“弊端”，新版 Chrome 浏览器中将会“限制一些不必要的重定向跳转”。 据官方透露，新版 Chrome 浏览器中将主要针对以下三点做出改进： 1、如果重定向对应的[详细]
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站点用百度搜图做配图被告索赔？丨6个无版权图库免费分享
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：88
副标题#e# 做公众号怎么少得了配图？ 对90%的地方站新媒体编辑而言，文章配图除去活动现场实拍和网友提供，其他的配图基本上都来自百度了吧，当然，有些编辑可能有版权意识买了类似千图网摄图网等会员，但毕竟是少数。 下午在MAGAPP用户运营交流群，有位站[详细]
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公众号一个半月涨粉10万，她都做了哪些事？
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：56
副标题#e# 推荐 | 小乐 虽然目前大家都越来越重视用户质量、粉丝价值，但不得不承认绝大部分老板心目中衡量一个微信公众号是否值得继续下去的指标仍然是——粉丝量！相信做新媒体运营的小伙伴都经历过每天被老板抓住询问：今天涨了多少粉？什么时候能破 10[详细]
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关于流量，说几句悄悄话
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：91
副标题#e# 最近，我发现一个流量洼地，低成本，高流量。 流量如氧，马爸爸也吸氧困难！ 阿里巴巴 2017 财年净利润578. 71 亿元（RMB），对于筹办“双11”，那是相当轻松呀！不过在引流这件事上，靠砸钱硬碰硬，是没有好下场的，至少互联网产品是这样。我的[详细]
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你不知道的色彩密码
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：106
副标题#e# 你好色吗？我相信大家都是好色的，只是每个人好色的程度不一样罢了。有些老司机会天天开火车，你会跟不上他的节奏。那其实配色也是一样，每个人对色彩的敏感度不同，配色弱一点的同学总是不敢用色，也可能不知道为什么用这样的颜色？那么老司机熊[详细]
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高手经验：如何训练你的眼睛，提升设计审美？
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：156
副标题#e# 每个人都想成为很牛的设计师，都想进入BAT做设计？那么你知道他们平时是如何做设计的么？今天来和大家聊聊这方面思考。 大家都知道, 设计师审美在做设计过程中是非常重要，良好的审美我觉得是超越设计本身，这意味着你的眼睛可以帮助到你分辨出作[详细]
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如何用「8点网格」来规范你的设计？看这篇好文！
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：95
副标题#e# 8 点网格流行有一段时间了，我最早知道这种设计方式是在看了谷歌的Material Design设计规范之后开始认识的。发现这种设计方式实在是太适合我这种理科出生的设计师了，所以在这里也给大家科普一下为什么要使用 8 点网格。 看完本文你会学到： 1. 8[详细]
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一个简单技巧，快速引爆你的标题打开率！（解锁技能）
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：139
副标题#e# 文：木木老贼 说一千道一万。 文章内容再好，标题也直接决定用户是否会点开你的文章。 或者说决定用户是否会继续往下看。 从几十年前的纸媒时代到现在的社交媒体，一直如此。 而写一个标题，有很多被大家认可并得到验证的技巧： 比如可以制造悬念[详细]
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头条、企鹅、大鱼号，内容型产品都在补贴的逻辑是什么？
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：87
副标题#e# 注：纯烧钱的补贴是没有意义的，补贴过后必须留下什么。对于内容型产品来说，乍一看，补贴是为了获得内容，尤其是优质内容，但内容本身并不是目的。由内容所带来的规模流量、关系沉淀和社区氛围，我相信才是各大内容平台补贴的目的。 过去这一年[详细]
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以江小白、小红书们为例，怎么写出好看的包装文案？
所属栏目：[经验] 日期：2017-12-22 热度：127
副标题#e# 包装要有趣，一部分靠创意设计，另一部分就是靠包装文案。 产品包装如果没做到这两点，那就是浪费。 第一，包装很美。 第二，包装很有趣。 不管是美还是有趣，目的都是为了消费者拍照分享。把你的产品作为一个社交素材，进行自发传播社交。而往往[详细]
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产品经理的思考：用户炫耀的行为，是为什么？
所属栏目：[经验] 日期：2017-08-27 热度：175
炫耀本质上都是在宣告：我有优质的基因。所以你懂的，这是一种很底层的需求。 美女朋友最近迷上了玩“抖音”，周末非拉着我给她拍拍拍，一段10秒的视频要换6个场景4套衣服还要耐心地拼接，并在最后试了15种配音… TMD简直累死我了，而这一切就是为了换几个[详细]
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新产品管理：产品经理如何玩转Market Resarch？
所属栏目：[经验] 日期：2017-08-27 热度：65
副标题#e# Market Research（市场研究）贯穿整个产品生命周期，但更多时候，往往被认为只在产品初期进行，本文和大家一起探讨下到底什么是市场研究、市场研究的步骤与方法都有哪些、什么场景下应该使用哪种市场研究的方法？ Market Research什么是市场研究[详细]
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一张图教你公众号应该如何规划内容，解决选题烦恼！
所属栏目：[经验] 日期：2017-08-27 热度：111
做了这么久公众号还是不知道具体做什么内容？ 总是不知道怎么规划内容？ 每次选题都要想破头？ ...... 这些问题出在哪里? 可能，是因为一件很关键的事你还没做。 那就是——列出“用户成长所需知识”。 不过，在此之前，有一个问题一定要解决，那就是你公[详细]
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蛰伏6年，蜻蜓FM与《矮大紧指北》，能乘上内容付费的东风吗？
所属栏目：[经验] 日期：2017-08-27 热度：177
去年年底，高晓松刚刚为《晓松奇谈》录制完最后一期节目后，仿佛身体被掏空的他曾经发微博问网友：“下一个摊子支在哪儿?” 没想到评论区里一边倒地留言说不想再看到他的脸，大家表示平日里都只听他的声音。 “好家伙，敢情录了这么久的视频节目，你们都是[详细]
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产品经理的跨域：全栈是一个美丽的谎言
所属栏目：[经验] 日期：2017-08-26 热度：121
对于任何行业而言，全栈都是一个美丽的谎言，没有人能做到真正的全栈，这需要接近无限的时间才行。 产品经理是很宽泛的行业，其内又可以细分出若干领域。经典的如社交、电商，潮流的如SAAS、B端、C端、大数据，新鲜的还有AI、VR、AR。面对这么多的领域，确[详细]
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常见负面SEO方法
所属栏目：[经验] 日期：2017-08-26 热度：117
上星期写了一种比较新的负面SEO方法：用户体验攻击。今天简单总结一些常见负面SEO方法。 注：这种事能不做最好，多想想如何做好自己的网站吧，毕竟人家网站下来，你的不一定上去。 什么是负面SEO 负面SEO指的是自己网站排名做不上去时，通过一些方法，通常[详细]
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四招教你怼一怼老板的“拍脑袋”需求
所属栏目：[经验] 日期：2017-08-26 热度：77
一切不从自身平台的特征与盈利模式出发，一切打乱原有定位和规划的需求，一切没有经过论证和分析的需求，我们可以统称为“拍脑袋”需求，而对于这样的想法和需求，我们是不妨“[详细]
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没去过赌场，别谈用户体验
所属栏目：[经验] 日期：2017-08-26 热度：92
既然最终决策是“人”，就要思考人性。 什么是好的产品？罗辑思维演讲时提过一个观点：能占用用户时间的产品就是好产品。 如果把这个概念加以延伸，应该可以这么说：消耗了用户很多时间，但用户不自知，一段时间未使用就会再次想念那种使用体验的产品。 赌[详细]
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对待产品项目，PM如何巨细兼顾？
所属栏目：[经验] 日期：2017-08-26 热度：51
副标题#e# 在项目进展的过程中，无论如何的细致，真实过程中总会出现遗漏、疏忽的地方。那么如何规避这样的问题，作者抛出了自己的一些思考。 抛出问题：项目中难以巨细兼顾 产品经理在工作中承担起一整个项目时，往往会从一个流程的角度去思考项目如何一步[详细]
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实战经验｜如何找到小程序的最佳切入点？
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-21 热度：186
副标题#e# 我能做的就是，做好手头的事情确保，就算这事对公司来说又黄了，我也要通过这事有所收获。 （一） 产品定位： 微信小程序是一种全新的连接用户与服务的方式，它可以在微信内被便捷地获取和传播，同时具有出色的使用体验。 这是微信小程序的官方定[详细]
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PM要尽快摆脱对产品文档的依赖才能走向成熟
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-17 热度：126
十年前，没有人告诉他产品原型和文档应该怎么写；十年后，他想与你分享产品文档的经验心得。enjoy~ 最近面试产品经理时 最苦恼的就是大多数PM拿画原型当自己的看家本领 。绝大多数PM对于原型的使用都是错误的，直接导致无效的团队推动力。造成这个现象的最[详细]
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如果 PM 的核心能力只能是一个，那我会选管理能力
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-17 热度：73
PM 是一个很依赖综合素质的工作，但不管怎样都不应该过分迷恋个人英雄主义，而忽略了利用群体智慧，个人能力的天花板毕竟有限，而帮助团队走上持续创新的轨道，才能一直打造出「更好」的产品。 关于产品经理核心能力的思考源于最近一系列的面试，作为候选[详细]
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从资讯类产品看需求思考
所属栏目：[经验] 日期：2017-06-17 热度：71
有一个很老的例子了，用户说：“我想要马，想要更快的马”，而最后汽车却出现了而且大获成功。从这个例子中，我们可以看到，做好需求分析才能使得产品获得成功。 需求具体指什么 万物皆产品，房子作为产品满足你遮风挡雨的需求，汽车作为产品是为了满足你[详细]
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