成也数据库 败也数据库

出任谷歌云CEO。多年以来，甲骨文一直表示要与AWS，微软Azure和谷歌在云计算基础设施方面展开竞争，但该公司在实现这一目标方面目前还没有取得任何明显的进展。

尽管甲骨文有理由向西雅图的云计算人才提供高薪，但它显然负担不起在服务器硬件上的巨额投资，而这些硬件是与三大巨头的计算能力进行竞争的必要支出。Business Insider 指出，甲骨文的湾区和西雅图云团队发现他们对于硬件资源的争夺可能需要数周甚至数月的时间才能有结果。而今年3月，甲骨文公布第三财季结果显示，其在硬件方面的支出减少14%。

一边减少硬件方面的支出，一边大刀阔斧的裁撤云计算人才，难道甲骨文在经过多年的云计算探索后要戛然而止吗?但似乎又不是，有消息称，甲骨文也在大规模高薪招揽AWS，谷歌云等的人才。

一进一出，甲骨文的招数似乎有些让人摸不着头脑。不过，种种迹象表明，甲骨文在云计算方面全面收缩已经是不可避免的了

成也数据库，败也数据库?

以传统数据库起家的甲骨文当之无愧是该领域的老大，更是有着“数据库中的苹果”之称。

曾经，甲骨文的数据库几乎是每个公司的标配，特别是在收购了开源数据库MySQL之后，更是几乎在专业和普通的数据库市场都占有了相当大的份额。

而数据库业务也为甲骨文带来了丰厚的利润，使其一跃成为继微软之后的全球第二大软件厂商。

不过，随着云计算的兴起，企业纷纷开始了上云的热潮。而凭借数据库业务赚的盆满钵满的甲骨文刚开始并不屑于这一新兴技术，其创始人埃里森甚至嘲讽“云计算?简直是胡扯。现在的IT行业比时装界还要追逐潮流与时尚。”

正是埃里森的骄傲自大使得甲骨文在***批云计算转型浪潮中姗姗来迟。

其实除了创始人自身的原因外，“红色巨人”之所以迟迟不进行云计算转型，更大的原因可能是对眼前盈利的不舍，毕竟已经含在嘴里的肥肉，谁愿意吐出来呢?!

在本月初甲骨文的中国区裁员事件中，就有一名接近甲骨文的业内资深人士对AI财经社表示“传统IT企业甲骨文过于顾及到当前利润，如果把数据库这一最容易赚钱的业务变成云服务，说直白一点，收钱就慢了。”过去5年，甲骨文虽然意识到云计算的重要性，但在策略上，还是太在乎盈利，尽量延缓公有云的推进。

当然，为了向云业务转型，甲骨文发起了多次收购。不过，分析人士也指出，甲骨文收购的SaaS业务还可以，但自研部分不是很成功，增长乏力。在基础设施领域，甲骨文远远落后于其他竞争对手，造成很多企业没有意愿购买甲骨文的基础设施服务。

在内在动力不足的同时，竞争对手云巨头们纷纷自研云数据库无疑又给甲骨文“添堵”了。

早在五六年前，在去“IOE”的浪潮下，以AWS、阿里云为代表的云厂商就开始大举进军数据库领域，相继推出面向云时代的云原生数据库。

在Gartner发布的《2018年数据库魔力象限》中，***象限的五

（编辑：我爱制作网_潮州站长网）

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